"אומץ להתאפק – המנהיגות שבדחיית ההחלטה הנמהרת"
אומץ ניהולי : לא להחליט .... עדיין ! לא מעט פעמים לאורך הקריירה שלי , שאלו אותי : " נו , החלטת ?" או : " מה עושים ?" או הגרסה האגרסיבית " יותר מהר צריך להכריע !" ואני שלמדתי בדרך לא פשוטה , עוצר . מתבונן . לפעמים שותק . ולפעמים גם אומר בפה מלא : " עוד לא . זו לא ההחלטה הנכונה לעכשיו ." זה אולי נשמע אנטי - ניהולי . הרי מנהיג אמור להחליט , להוביל , לקבוע כיוון . אבל האמת ? לפעמים האומץ האמיתי הוא דווקא ביכולת להתאפק . התרבות שמקדשת הכרעה והמחיר אנחנו חיים בעידן של תגובתיות . לחץ . הכול עכשיו . מנהלים מדורגים לפי קצב תגובה , והתחושה היא שמי שלא עונה מהר – פשוט לא מוביל . אבל המציאות מלמדת משהו אחר,לא מעט החלטות שמתקבלות " מהבטן " או " כי חייבים " מתבררות בדיעבד כהחלטות שגויות , יקרות , שוחקות לא רק כלכלית אלא גם אנושית . ואז באות החרטות , התיקונים , הוועדות ... היה לי פעם קולגה שאמר לי : " לפחות טעה באומץ ." ואני חשבתי לעצמי – גם איפוק יכול להיות אומץ . לעיתים דווקא מתוך כוונה לפעול מהר , פוגעים בתהל...