דוד קלדרון יועץ ארגוני, מרצה בתחומי התעסוקה ,המנהיגות וניהול פרויקטים

  ארבע הסכמות דון מיגל   ארבעת ההסכמוות  של דון מיגל רואיז הוא מדריך רוחני המציג ארבעה עקרונות לשינוי אישי ולהשגת חיים של אושר וחופש   1 . היו ללא דופי במילה שלכם: ההסכם הראשון מדגיש את כוחה של השפה ומעודד אנשים להשתמש במילים שלהם בצורה מחושבת ואמיתית. להיות ללא דופי עם המילה שלך פירושו לדבר ביושרה, להימנע מרכילות ושיפוט עצמי, ולהשתמש במילים כדי להפיץ אהבה וחיוביות .   2 . אל תיקחו שום דבר באופן אישי: ההסכם השני מלמד אותנו לא לקחת דברים באופן אישי. היא מדגישה את ההבנה שפעולותיהם ודעותיהם של אנשים הן השתקפות של אמונותיהם וחוויותיהם, ולא השתקפות של ערכנו. אם לא ניקח דברים באופן אישי, נוכל להימנע מסבל מיותר ולשמור על שלווה פנימית .   3 . אל תניחו הנחות: ההסכם השלישי קורא לנו להימנע מלהניח הנחות לגבי כוונותיהם, מחשבותיהם ורגשותיהם של אחרים. רואיז מדגיש כי הנחות מובילות לעתים קרובות לאי הבנות, קונפליקטים וכאב רגשי מיותר. במקום זאת, הוא מעודד אנשים לשאול שאלות, לחפש בהירות ולתקשר בפתיחות כדי לטפח מערכות יחסים טובות יותר .   4 . תמיד ע...

  מרטין לותר קינג - מנהיגות  כוחה של מנהיגות מעצבת טרנספורמטיבית: השראה לשינוי והשגת תוצאות יוצאות דופן מבוא : מנהיגות מעצבת היא סגנון מנהיגות דינמי ומשפיע המניע ומעורר השראה באנשים להשיג ביצועים יוצאי דופן ולהביא לשינוי משמעותי. גישה מנהיגותית זו, המושרשת בתפיסת הטרנספורמציה, מדגישה את יכולתו של המנהיג ליצור חזון משותף, לטפח סביבת עבודה תומכת ולהעצים את חסידיו לממש את מלוא הפוטנציאל שלהם. בפוסט בבלוג זה, נחקור את התיאוריה והפרקטיקה של מנהיגות טרנספורמטיבית, השפעתה על תוצאות ארגוניות ותובנות מעשיות עבור מנהיגים טרנספורמטיביים שאפתניים .   הבנת מנהיגות מעצבת : תיאוריית מנהיגות טרנספורמטיבית מתארת סגנון מנהיגות החורג מעבר לחילופי עסקאות. הוא מתמקד בהעלאת המוטיבציות של המונהגים , בגירוי סקרנותם האינטלקטואלית ובהשראתם להשגת תוצאות מרשימות. מנהיגים טרנספורמטיביים פועלים כמודלים לחיקוי וסוכני שינוי, ומעודדים לאמץ חדשנות ולרדוף אחר צמיחה אישית .   מחקרים : מחקר רב השפעה שנערך על ידי ג'יימס מקגרגור ברנס בסוף שנות השבעים בחן את הרעיון של מנהיגות טרנספורמטיבית ...